EV導入は、
いずれ対応が
必要になります。
ただし、現時点で進めたくないのは、ごく自然な判断です。
私たちは「やるべき条件/やらない方がいい条件」を整理します。
期間
2週間
費用
¥50,000/税抜
成果物
判断カルテ
EV導入は、いずれ対応が必要になります。
ただし、現時点で進めたくないのは、
ごく自然な判断です。
コストが合わない
運用に不安がある
充電インフラが整っていない
この状態で無理に進めるべきではありません。
なぜ、EV導入は進まないのか。
多くの事業者で分からないのは、
主にこの4点です。
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1回の充電による実航続距離で運用が成立するのか
配送ルート・気温・積載量を踏まえた、実環境での走行距離。
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充電インフラをどうすればいいのか
自社拠点/公共充電/業務提携。コストと運用負荷の見立て。
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投資として回収できるのか(ROI/TCO)
車両価格・補助金・電費・メンテ・残価まで含めた総コスト。
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導入初年度の予算はいくら必要か
初期費用と運用費の年度別の現実的なレンジ。
そして実際には、「やりたくない」という判断が主流です。
これは合理的な判断です。
導入を前提と
せず、
やるべきか/やらないべきかの
判断基準を整理します。
-
2週間
50,000円(税抜)
多くの場合、
そもそも
検討されていません。
そして検討しようとしても、
判断できない状態で止まります。
まずは簡易的に現状を整理し、
「判断できる状態かどうか」を確認します。
EV導入 簡易整理
現時点で不足している前提条件
このままでは判断できない理由
次に整理すべきポイント
実航続距離の
精密算出
投資回収の
詳細試算
充電インフラの
設計
条件が整理されれば、判断まで進めることができます。
補助金の
精査